A könyvelésben a hibák mindig a végén derülnek ki.
Kolléga szerint ma gyorsan végzünk. Most már tudom, hogy nem.
A számok nem hazudnak. De az emberek, akik használják őket, igen.
A költségvetési táblázat olyan, mint egy puzzle. Csak a darabok nem illenek össze.
A pénzügyes szerint minden rendben. Ez volt az első hazugsága.
A könyvelési hibákat mindig az utolsó pillanatban találjuk meg.
Kolléga: Ez a terv kész van? Én: Már majdnem, csak az épület hiányzik.
A tervezés mindig gyors. Az építkezés sosem.
Kolléga: Milyen színeket használjunk? Én: A stressz színét.
Az ügyfél szerint nem elég kreatív. Most szivárványokat és unikornisokat tettem mindenhová.
A főnököm azt mondta, hogy legyek eredeti. Ezért ma nem csináltam semmit.
Az ügyfél azt kérte, hogy gondolkodjunk másképp. Most fejjel lefelé ülök.
Rebranding: amikor ugyanazt adjuk el, csak új névvel.
A főnököm azt mondta, hogy legyen letisztult design. Most egy üres papírt küldtem.
A szlogenünk: Jobbak vagyunk, mint tegnap. De ez nem sokat jelent.
Az ügyfél azt mondta, hogy nincs határidő. Ez volt az első hazugsága.
Ma kitaláltuk az év marketingkampányát. Kár, hogy nem tudjuk megcsinálni.
Kolléga: Hozz orvost! Én: Én vagyok az orvos.
A betegek 90%-a azt kérdezi: Ez fájni fog?
Az orvosok kedvenc diagnózisa: Nem tudjuk, de próbáljunk ki valamit.
A nővér azt mondta, hogy pihenjek. Most már tudom, hogy hazudott.
Ma a kávé többet gyógyított, mint én.
A beteg azt mondta, hogy csak egy kis náthája van. Most az intenzíven van.
A kórházi rendszerek gyorsasága: mintha füstjelekben kommunikálnánk.
Kolléga szerint a stressz normális az egészségügyben. Ezért hozott sütit.
A beteg azt mondta, nem szedte be a gyógyszerét. Most már legalább tudjuk, miért nem javul.
Az orvosi értekezletek: amikor mindannyian úgy teszünk, mintha lenne időnk.
Diák: Ez bent lesz a dolgozatban? Én: Most már biztosan.
A főnök azt mondta, legyünk hatékonyak, ezért most egyszerre két szendvicset eszem.
Ma egy sürgős e-mail jött 2019-ből.
Kolléga: Nem baj, ha kérdezek valamit? Én: Már késő.
Változásmenedzsment = mindenki csinálja ugyanazt, csak most aggódva.
A főnököm azt mondta, hogy láthat benne potenciált. Kár, hogy én nem látok.
A céges értekezletek mottója: Beszéljünk róla, de ne csináljunk semmit.
Ma 15 perccel korábban érkeztem, most mindenki azt hiszi, hogy felmondtam.
A printer hibát jelez. Most már tudom, mit érzek én is.
A céges e-mailek 90%-a: Kérlek, nézd meg újra.
A főnököm azt mondta, legyek gyorsabb. Most már futok az irodában.
Bug a programban? Nem, ez csak feature.
A frissítések mindig akkor jönnek, amikor a legfontosabb lenne dolgozni.
Ma a szerver összeomlott. Én csak követem a példáját.
Az új jelszavam: NemFogszKitalalni2024!
Kolléga: Miért nem működik? Én: Ez egy mély filozófiai kérdés.
A fejlesztők álma: soha senki ne találja meg a hibákat.
A céges IT-s szerint minden rendben. Ez volt az első hazugsága.
Mikor lesz kész az új program? Már majdnem tegnap kész volt.
Kolléga: Ez nem működik! Én: De akkor miért hibátlan a dokumentációban?
Az ügyfél azt mondta, hogy a logó legyen nagyobb. Már kitöltöttem vele az egész oldalt.
A főnököm szerint team player vagyok. Én csak magányos farkas.
Kolléga szerint ma produktív nap lesz. Most már bízom benne.